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韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

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  10多年前,《来自星星的你》《继承者们》《匹诺曹》等韩剧的热播,加上韩国男团、女团掀起的韩流席卷亚洲。悦诗风吟Innisfree、菲诗小铺The Face Shop、雪花秀Sulwhasoo、The Whoo等初代韩妆品牌借此东风,在中国市场迅速占据一席之地。

  然而,受地缘**波动及核心创新力不足等因素影响,它们逐渐淡出主流视野。

  此后几年,韩妆开始将市场重心转向欧美,借力韩流文化,加速全球化进程。据APR 2026年财报披露,其欧美市场销售额超过60亿元人民币,而中国仅贡献约5亿元。[1](详见)

  显而易见的是,K-Beauty已成长为亚洲美妆出海欧美的重要力量。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:the influencer marketing factory

  在不久前发布的WWD 2026年度全球美妆百强榜中,四家韩国企业上榜。除了老牌巨头爱茉莉太平洋和LG生活健康之外,APR与The Founders Inc.两家新贵也赫然在列。

  值得一提的是,APR由科技企业家金秉勋创立,近年来凭借“科技牌”在全球大放异彩。据《朝鲜日报》报道称,该企业在今年5月中旬市值超越了亚洲老牌龙头资生堂,并跻身全球纯美妆企业市值No.3。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自《朝鲜日报》

  这些“小而美、小而灵”的新锐韩妆凭借灵活的产品迭代和敏锐的消费洞察,在各大区域站稳脚跟,甚至在某些细分赛道上展现出一定的竞争力。

  除此之外,聚美丽还观察到,新锐韩妆出海已分化出两条路径:其一,回归包括中国在内的亚洲市场,以功效护肤和精致彩妆与平价国货等形成竞争;其二,借助TikTok等平台的病毒式传播,向欧美市场输出高适配底妆与临床级护肤,抢占当地份额。

  有趣的是,部分品牌同时在做两件看似矛盾的事:一边开始尝试淡化韩国标签以突破文化壁垒,一边又强化韩国标签以获取科技信任。

韩妆出海2.0:从爱豆文化单行道到双轨并行

  新锐韩妆的全球化不再是复制韩流文化输出的老路,这一情况在具体的品牌榜单中得以窥见一二。

  近期,某公众号依据TikTok热度、Olive Young排名、亚马逊及丝芙兰增长、全球搜索趋势及消费者需求这五大维度,发布了2026年增长最快的韩国品牌前20名[2]。其中,除了COSRX和AESTURA两大品牌隶属于爱茉莉太平洋这一巨头外,其余多数为独立新锐韩妆品牌,并在出海方面取得了一定成绩。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:马超-韩妆出海超靠谱

  从该榜来看,以上品牌全球化打法多数通过线上病毒式内容+打爆某一特色鲜明的产品深入市场。其中,Anua、SKIN1004、mixsoon等新锐品牌还通过内容沉淀及产品创新在海外占有一席之地。

  值得注意的是,曾经仰赖韩流文化,电视剧或是KPOP的传统模式正逐步被打碎重塑,进化为韩妆出海2.0模式。

新锐韩妆们:一边贴标签,一边撕标签?

  如今韩妆在海外市场的增速已是有目共睹。Spate和Nielsen IQ的数据显示,截至2026年8月9日的12个月内,K-beauty在美国的销售额飙升至20亿美元(约合人民币135.20亿元),同比增长37%,其中面部护肤品类领跑,护发品类增速最快。相比之下,2026年其销售额尚未突破10亿美元(约合人民币67.60亿元)。

  对于这一变化,WWD在报道中称,“新锐韩妆借助TikTok Shop扩大声量、打通全域销售链路,Medicube、Anua等品牌依托平台传播病毒式内容,将流量转化为亚马逊、丝芙兰、Ulta Beauty等渠道的实际成交。”

  一、去韩化:产品上弱化韩国标签,结合全球市场的打法

  深挖席卷欧美市场的K-Beauty热潮背后,聚美丽留意到,撑起市场大半份额的新锐韩妆,相比传统韩妆品牌走出了一套全新打法,核心转变便是去韩化运营思路。

  也就是说,淡化韩妆标签、模糊本土特色,吸取欧美DTC品牌打法优势,在产品定位上补足对当地市场需求的缺失。

  这背后本质上是,新锐韩妆们在本土与全球化之间建立了平衡点。

  1)TIRTIR:用40+个色号打破审美霸权

  TIRTIR因月均搜索量达1.24亿,位居Cosmetify全球美妆品牌影响力榜单TOP1,短短数年在全球走红的关键在于,借鉴海外互联网品牌及名人自创美妆品牌的经验,尤其是类似于Fenty Beauty、Rare Beauty等品牌在产品色号上满足不同肤色人群的底妆需求,通过内容营销与产品体验吸引特定消费群体。(详见)

  据悉,TIRTIR由韩国美妆博主李宥彬(Lee Yubin,Instagram粉丝数超30万)创立,隶属于新锐化妆品集团Goodai Global。品牌早期以底妆打开市场,2019年TIRTIR推出了畅销的红盖气垫 Mask Fit Red Cushion。

  但在初期,产品卖点主要聚焦在高遮瑕、半哑光、不易蹭口罩,以亚洲人群白皙需求的浅肤色为主。

  直至2026年3月,TIRTIR结合美妆博主Miss Darcei的反馈新增11个色号,全线色号扩充至20款。

  Miss Darcei复测视频话题在TikTok出圈,此后品牌持续扩容至40余个色号,成为K-Beauty中较早兼顾不同肤色人群。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自TIRTIR官网

  也正是如此,其在2026年4月登顶亚马逊粉底类榜首,6月拿下美妆类总榜第一,9月全球销量突破2000万件[3]。

  为进一步巩固在全球市场的声量,TIRTIR采取代言人的措施,并于2026年底签约韩国男子组合BTS成员金泰亨为全球大使。

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  图源:Heypop网站

  2)Beauty of Joseon:聚焦成分功效的现代化表达

  而同属Goodai Global旗下的Beauty of Joseon(中文名:昭萱佳‌)也是去韩化的典型案例,特别体现在该品牌将韩方作为原料来源*,而非文化卖点。

  与传统韩妆强调宫廷秘方、东方哲学的本土文化叙事视角不同的是,Beauty of Joseon并未拘泥于传统品牌语境,而是在文化符号的基础上,结合皮肤科学的现代科技。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自Beauty of Joseon官网

  就如,该品牌将人参、艾草等韩方成分转化为可量化的功效语言,宣称其产品含“人参发酵提取物、2%烟酰胺等成分”,在亚马逊上与The Ordinary、CeraVe等品牌同场竞争,消费者因成分有效而购买,而非因韩流情怀而买单。且母公司Goodai Global冲刺IPO时,资本故事讲的也是韩方原料库+全球科技平台。

  除此之外,Goodai Global传闻融资6亿美元(约合人民币40.56亿元),计划投向研发与供应链,而非韩剧植入与偶像代言。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自Beauty of Joseon官网

  本质上,Beauty of Joseon吸引的是欧美成分党而非韩粉,这正是韩方科技叙事与韩流文化叙事的根本分野。

  3)Medicube:弱化韩国的文化属性

  比起Beauty of Joseon,Medicube连来源都进行了弱化,在品牌逻辑与叙事上彻底转向全球医学话语,并以临床验证佐证。

  一如其品牌理念所说“Driven by research. Proven by results.以科研驱动,以实效证明”。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自Medicube官网

  不仅如此,Medicube在2026年开发家用美容仪,更是契合欧美消费者熟悉的居家医美趋势,而非传统韩式护肤流程。

  采用仪器+化妆品的协同模式,如AGE-R系列美容仪搭配功效精华。在渠道方面,与The Ordinary、Drunk Elephant同场并列,而非蜷缩在免税店的韩国特产区。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自Medicube官网

  从Medicube母公司APR的财报也能看出一二,其2026年海外销售额同比增长207%,且占总营收比高达80%。与之形成鲜明对比的是,传统韩妆巨头海外增长节奏放缓,爱茉莉太平洋2026年在海外市场销售额增幅仅14.7%。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自爱茉莉太平洋2026年财报

  不难看出,稀释弱化传统韩式标签的新锐品牌在全球市场的增速更为明显。这一现象表明韩国原产标签不再是全球市场的通行证,品牌需要跳出固有韩式框架,重塑适配全球市场的全新叙事。

  以上案例恰恰说明了,所谓去韩化并非剥离本土根基,而是品牌面向全球市场的自我升级。

二、再韩化:强化韩式出品的品牌叙事

  与欧美市场的去韩化形成鲜明对照,在亚洲市场,新锐韩妆正主动强化韩国标签,将韩国从文化负担转化为信任资产。

  1)以平价定位与功效宣称辐射亚洲市场

  rom&nd、Anua、Torriden、ilso等品牌依托TikTok、亚马逊、小红书,以平价+功效逐步覆盖亚洲市场。

  其中,Anua是这条路径的践行者之一。这个2019年创立的功效护肤品牌,凭借鱼腥草系列在亚马逊销量飙升,其母公司The Founders Inc. 也因此在2026年营收突破7177亿韩元(约合人民币31.72亿元),其中海外营收占比高达90%[4]。

  其在产品营销上将韩国与成分透明概念深度绑定,如鱼腥草77%舒缓爽肤水、PDRN透明质酸修护系列,都在强化韩国出品与功效可验证的关联。

  rom&nd则抓住社交媒体流量变现的机遇,尤其是将内容种草作为打通市场的核心钩子。这个由韩国美妆达人创立的平价彩妆品牌,以果汁镜面唇釉、牛奶眼影盘等产品在日韩及东南亚市场出圈,在小红书、抖音等平台获得超千万次内容互动。其品牌叙事从不回避韩国身份,反而主动放大“韩国Olive Young人气”“韩妆达人联合打造”等标签。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自Olive Young及rom&nd官网

  Torriden和ilso进一步验证了韩国渠道背书的含金量。Torriden凭借5D玻尿酸复合配方,位列韩国Olive Young护肤品类畅销品牌。ilso则以去黑头鼻膜精准打击单一问题。尤其是2026年6月ilso以51.7%市场份额,位列Olive Young 鼻膜品类第一。[5]两者在进入中国市场时,Olive Young畅销记录成为重要信任背书。

  2)Olive Young与Hwahae:是新锐韩妆流量传播的标签

  这些品牌的韩国标签之所以有效,背后是两大兼具全链路销售+评分体系平台基础设施的支撑。

  第一层是Olive Young的渠道认证。作为韩国知名美妆集合店,Olive Young以高频上新和严格动销考核维持选品敏捷性,将门店转化为消费趋势的实时实验室,爆款快速放大,滞销即时淘汰。平台同步搭建实时销量榜单与年度 Olive Young Awards 两大权威评价体系,上榜、获奖产品会配备专属标识重点陈列,这份榜单是全韩消费者公认的市场实力凭证,也是品牌对外宣传、跨境渠道招商的核心信用**。能进入Olive Young且持续畅销、登上平台榜单,本身就是经过韩国大众市场真实交易数据验证的双重信用背书。

  更深一层,其母公司CJ集团手握韩国娱乐产业的核心资源,将剧集植入、明星同款、综艺曝光与零售渠道无缝衔接,实现韩流热点与渠道爆款的同步。可见,Olive Young还提供与韩流热点同步的营销资源。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:gangnamusa网站

  第二层是Hwahae的评分体系+全链路销售网络。这个2013年上线的平台被称为韩国版美丽修行,是韩国规模较大的成分查询与真实评价平台。同时,其还完整覆盖线上+线下、B2C+B2B全链路销售渠道,是内容种草+交易成交一体化美妆平台。

  其品牌排名依据用户平均星级、有效评价总量、复购率综合核算,严格过滤刷分与水军,并结合时间权重侧重考量中长期稳定口碑。

  对亚洲消费者而言,Hwahae的高分不仅是产品品质的保证,更是一种韩国成分党的身份认同,也成为消费者筛选产品的重要参考。

韩妆出海2.0时代,带给美妆品牌这些方法论

  图源:截自Hwahae官网

  新锐韩妆以Olive Young渠道背书、Hwahae专业测评完成本土流量打底,再完成海外平台二次传播。正是如此,“再韩化”的核心不是韩式文化输出,而是美妆商业方法论的迭代。

  就如在TikTok上通过病毒式内容走红的新锐品牌为例,其爆发并非偶然,背后是一套可复制的标准化市场验证体系。

  他们借助透明化成分精准匹配功效需求客群、亲民定价降低消费者决策门槛,全渠道社交种草,以及产品快速迭代紧跟潮流,从而持续拉动业绩增长。

  这套方法论依托Olive Young渠道、Hwahae测评数据、CJ娱乐资源,让韩妆绑定配方严谨、高性价比、易社交传播等特质。

资本入场之后,新锐韩妆的下一个考题?

  当年靠的是韩剧和爱豆的文化输出,而现在靠的是渠道认证和测评数据。 后者比前者更理性、更可持续,但问题在于,当越来越理性的消费者用成分党思维审视产品时,韩妆在成分和配方上的技术壁垒,究竟强哪里?

  或许市场对新锐韩妆的追捧,在一定程度上受资本市场的推波助澜。就如APR市值超越资生堂、Goodai Global推进IPO计划,资本正在押注这套模式。但资本的热捧也意味着,这些品牌需要在更短的时间内证明,它们的长期品牌价值和研发壁垒是否撑得起高估值。换言之,资本市场对它们的定价,恰是对这套模式可持续性的终极拷问。

  除此之外,且现阶段韩妆的全球化发展存在显著短板与挑战。

  一方面,在产品上品牌虽然迭代更新速度较快,但多数升级仅为配方微调、包装更新等表层微创新,具备行业颠覆性、技术突破性的核心研发成果稀缺,核心技术壁垒薄弱。

  另一方面,韩妆擅长渠道精细化运营与内容营销造势,但长期品牌价值沉淀、高端品牌体系建设能力不足,难以摆脱平价潮流美妆的固有标签,品牌抗风险能力较弱。

  而在文化红利消退、行业格局持续分化,单纯营销竞争无法支撑韩妆持续增长的时候,不少品牌为适配海外市场刻意弱化韩国文化标识,反而丢失自身差异化特质,陷入本土化与品牌辨识度失衡的发展困境。

  在此背景下,韩妆全球化的真正命题不再是“如何输出韩流”,而是将已验证的产业基础设施如何转化为全球通用的竞争语言。目前的Hwahae的评价体系、Olive Young的渠道认证、COSMAX的代工能力,这些可对外输出的标准化行业能力,同时也是韩妆如何持续夯实的关键一步。

  归根结底,韩妆实现长效高质量全球化的核心,是完成从文化潮流符号到标准化产业基建的彻底转型,构建一套获得全球市场与行业共同认可的研发、测评、渠道、生产体系,彻底摆脱对短期文化红利的依赖。

  

  参考资料:

  [1] 数据来源于APR2026年度财报;

  [2] 榜单来源:马超《韩妆出海超靠谱》;

  [3] 数据援引自the public相关报道;

  [4] 数据取自 insight 报道,报道内容显示该业绩由The Founders创始人对外公开披露;

  [5] 数据源自韩国专业美妆零售数据分析平台Beautics-LAB。

  *此处去韩化指的是韩方是原料,不是卖点。 Beauty of Joseon把人参从韩国文化故事变成了全球功效成分,消费者买的是人参科技,不是韩国风情。

  信息来源:《朝鲜日报》、WWD、the influencer marketing factory、Spate、Nielsen IQ、thepublic、Heypop、爱茉莉太平洋2026年财报、《首尔经济日报》、Circana、马超-韩妆出海超靠谱公众号、Cosmetify、Hwahae平台、gangnamusa网站、TIRTIR官网、Beauty of Joseon官网、Medicube官网、Olive Young官网、rom&nd官网

  

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